Без структуры мы не можем стать лучше. Алан Малалли не просто верит в важность структуры, он ею живет и дышит.  ...

Согласно методологии Адизеса, взаимное уважение и доверие — это необходимые условия успешности компании. Между тем, руководители редко задумываются о том, ...

Несмотря на нашу уверенность в том, что умение продавать — это ключевая компетенция любой девелоперской компании, которую нужно непрерывно формировать, ...

Методика создания новых концепций, на которую меня вдохновили путешествия великих — Колумба, Магеллана, Амундсена, Хиллари и Армстронга, — представляет собой ...

Все организации на стадиях развития, предшествующих проявляющейся сейчас Эволюционной Бирюзовой стадии,* имели форму пирамиды по самой простой причине: иерархические отношения ...

Существует три ключевых принципа, которым необходимо следовать для того, чтобы создать культуру инноваций и открытий, способствующую внедрению аналитических инноваций и ...

Маркетинг продукта и оформление стройки, рекламная активность во всех ее проявлениях создают поток входящих обращений к девелоперу. ...

Сотрудничество с конкурентами — как нынешними, так и потенциальными — тактический прием, который тяжело дается «жестким» руководителям. ...
Показать больше