Синергетическая диагностика компании (синдаг)

В каждой компании есть набор проблем, идентификация и решение которых дают возможность полнее задействовать свой потенциал и продвинуться вперед. Организационная диагностика, проведенная по методологии Адизеса, помогает определить самые сложные препятствия.

Подробнее...

Внедрение решений в жизнь

Почему люди не внедряют принятые решения и не выполняют вовсе или затягивают выполнение распоряжений своих руководителей? Большинство менеджеров верит, что единственная проблема, мешающая исполнительской дисциплине, — это отсутствие качественной системы контроля поручений. Но есть и иная трактовка подобного феномена.

Подробнее...

Коучинг для девятого типа личности

тип личностиДжудит — представительница девятого типа личности. Она старший юрист в крупной юридической фирме. Она начала работать помощником юриста пять лет назад и в дальнейшем получила среднюю, а недавно и высшую категорию. В фирме действует правило «расти или уйди», то есть если юрист не вырос до партнера за семь лет с момента поступления, он должен покинуть компанию.

Подробнее...

Коучинг для восьмого типа личности

восьмой тип личностиДжерри — представитель восьмого типа личности. Он начал работать в обувном магазине, когда ему было пятнадцать лет. Он был продавцом до тех пор, пока в двадцать четыре года не взял кредит у своего дяди, чтобы открыть собственный магазин. К тридцати у него было три магазина, а два года спустя он начал выпуск собственной линии одежды.

Подробнее...

Коучинг для седьмого типа личности

седьмой тип личностиМэтт — представитель седьмого типа личности. Три года назад он руководил производством в международной промышленной многопрофильной компании, производящей продукты питания и напитки.

Во время корпоративного тренинга он наблюдал за работой консультантов, и ему в голову пришла интересная идея.

Подробнее...