Основываясь на опыте работы в сотнях компаний в пятидесяти странах, Ицхак Адизес, один из всемирно признанных экспертов в области повышения ...

В каждой компании есть набор проблем, идентификация и решение которых дают возможность полнее задействовать свой потенциал и продвинуться вперед. Организационная ...

Без структуры мы не можем стать лучше. Алан Малалли не просто верит в важность структуры, он ею живет и дышит.  ...

Согласно методологии Адизеса, взаимное уважение и доверие — это необходимые условия успешности компании. Между тем, руководители редко задумываются о том, ...

Несмотря на нашу уверенность в том, что умение продавать — это ключевая компетенция любой девелоперской компании, которую нужно непрерывно формировать, ...

Методика создания новых концепций, на которую меня вдохновили путешествия великих — Колумба, Магеллана, Амундсена, Хиллари и Армстронга, — представляет собой ...

Все организации на стадиях развития, предшествующих проявляющейся сейчас Эволюционной Бирюзовой стадии,* имели форму пирамиды по самой простой причине: иерархические отношения ...
Показать больше